推行CMMI3模型，提升全员交付能力
2024-05-17

5月17日下午，公司成功举办了第二期维智半月谈培训，本次培训聚焦于：CMMI3模型详尽介绍及在公司内部推行的深远意义，旨在使交付中心全体员工对CMMI模型知识有基本的了解。后续公司还计划安排一系列针对CMMI3体系的专项培训，如项目管理类培训、开发类培训等，以确保新发布的CMMI3体系文件在公司内部得到切实执行。这些举措旨在加强公司软件开发过程管理能力，进一步提升项目交付的质量和效率，最终达到提高客户满意度的目标。

CMMI3模型是国际公认的软件过程能力成熟度和过程规范性评估标准，代表着组织在软件开发和交付方面具备的规范化、标准化的能力。通过本次培训，交付中心全员深入了解了CMMI3模型的核心理念和实施细节，掌握了如何在项目中有效应用该模型来提升项目管理和软件开发效率。

培训过程中，讲师结合模型标准条款及对应公司的体系文件进行了全面的介绍，使学员们对模型有更直观和深刻的理解。同时，讲师还针对交付中心的实际工作内容，对CMMI3模型的关键实践内容和涉及的公司体系文件的具体要求进行了详细的解读，帮助学员们更好地将模型标准真正落实到实际工作中。

此次培训不仅提升了交付中心全员的对CMMI3模型内容的理解，也对公司在软件过程管理方面的要求有了更清晰的认识。学员们纷纷表示，通过培训，他们不仅学到了新知识，还获得了宝贵的实践经验和启示，并表示后续将严格遵守公司的CMMI3体系流程标准，规范项目的过程管理，提高软件产品的交付能力，为公司的发展贡献自已的力量。

展望未来，公司将继续举办更多高质量的培训活动，以提升员工的专业素养和综合能力，为公司的发展注入新的活力。